Đó là khẳng định của Chủ tịch Petrolimex Sài Gòn Nguyễn Văn Cảnh phát biểu chỉ đạo phương hướng hoạt động kinh doanh những tháng cuối năm tại buổi họp Sơ kết hoạt động kinh doanh 9 tháng đầu năm (TĐN) 2020 của Tổng kho xăng dầu Nhà Bè (TKNB/tổng kho) trực thuộc Công ty Xăng dầu Khu vực 2 (Petrolimex Sài Gòn/Công ty) vào sáng ngày 05.10.2020.
Toàn cảnh hội nghị
Dự và chỉ đạo hội nghị, có Chủ tịch Petrolimex Sài Gòn Nguyễn Văn Cảnh, Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Võ Văn Tân, Phó Giám đốc – Chủ tịch Công đoàn Petrolimex Sài Gòn Nguyễn Danh Hùng, Phó Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Phạm Anh Tuấn, Phó Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Phạm Bình Phương, cùng lãnh đạo các phòng/ban nghiệp vụ Petrolimex Sài Gòn; Về phía TKNB có Ban Giám đốc, lãnh đạo các phòng nghiệp vụ, Đội trưởng các đội sản xuất trực thuộc TKNB.
Chủ tịch Petrolimex Sài Gòn Nguyễn Văn Cảnh phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị
9 TĐN 2020, do dịch bệnh Covid-19 và giá xăng dầu diễn biến phức tạp đã tác động nhiều mặt đến nền kinh tế thế giới và trong nước. Kinh doanh xăng dầu vì thế cũng gặp nhiều khó khăn, ảnh hưởng tới kế hoạch của Tập đoàn xăng dầu Việt Nam và các chủ hàng gửi, yêu cầu Tổng kho phải tăng cường công tác quy hoạch sức chứa, điều độ nhập xuất hợp lý, xây dựng các phương án kinh doanh linh hoạt, tiết kiệm chi phí đồng thời đảm bảo công tác phòng dịch.
Giám đốc TKNB Bùi Công Minh báo cáo khái quát kết quả SXKD 9 tháng đầu năm 2020, triển khai nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm 3 tháng cuối năm 2020 và tiếp thu ý kiến chỉ đạo của Lãnh đạo Công ty
TKNB đã triển khai các giải pháp tổ chức sản xuất linh hoạt nên cơ bản vẫn hoàn thành kế hoạch Công ty giao: Chi phí qua kho thấp hơn kế hoạch; Tổng sản lượng xuất đạt 76,38% kế hoạch năm 2020; Thời gian lưu tàu bình quân giảm 7,7% so với cùng kỳ năm 2019; Tần suất vòng quay bồn bể ước đạt 7,65 vòng/bồn. Tỷ lệ hao hụt xăng dầu thấp hơn định mức Công ty giao; Đảm bảo an toàn cơ bản về phòng cháy, môi trường, con người, an toàn thông tin trong hoạt động SXKD, công tác phòng chống dịch bệnh COVID-19 được triển khai kịp thời, đồng bộ.
Với mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ, mang đến sự hài lòng cho khách hàng, đồng thời tiết giảm chi phí, gia tăng năng suất lao động, TKNB triển khai hiệu quả, đồng bộ các bước hiện đại hóa kho dầu, cải tiến quy trình thủ tục trong giao nhận xăng dầu theo chỉ đạo của Công ty như: Tổ chức tốt phương án xuất hàng đường bộ đêm theo chỉ đạo của UBND TP.HCM, Công ty và phục vụ nhu cầu của khách hàng; triển khai chương trình xuất hàng JET A-1 bằng thẻ định danh; lắp đặt hệ thống van điện cho tuyến công nghệ nhập hàng; áp dụng phương pháp phối trộn xăng E5-Ron 92 bằng Ejecter giúp tỉ lệ hòa trộn đều hơn, giảm thời gian pha chế, giảm nhân công vận hành; đầu tư nâng cấp, cải tạo mặt bằng kho, giao thông nội bộ, tạo cảnh quan môi trường xanh, sạch, đẹp trong toàn Tổng kho ...
Nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm 3 TCN 2020, Tổng kho đề ra mục tiêu: Đảm bảo an toàn tuyệt đối về con người, tài sản, an ninh trật tự, an toàn thông tin; Tiếp tục thực hiện cải tiến quy trình xuất, nhập hàng hóa theo tiến độ hiện đại hóa Tổng kho, tối ưu hóa các quy trình nhập xuất nhằm giảm thời gian lưu tàu, tăng lưu lượng hàng qua kho, cố gắng hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh mà Công ty giao; giữ vững và phát triển các loại dịch vụ; thực hiện tốt công tác quản trị chi phí, phấn đấu giảm chi phí đ/l so với kế hoạch được giao; Đảm bảo việc làm, thu nhập cho người lao động.
Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Võ Văn Tân phát biểu chỉ đạo tại hội nghị
Phát biểu chỉ đạo hội nghị,Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Võ Văn Tân ghi nhận và đánh giá cao sự nỗ lực cố gắng, tinh thần đoàn kết và ý chí quyết tâm trong thực hiện nhiệm vụ chính trị của toàn thể CB.CNV Tổng kho Nhà Bè đạt được trong thời gian rất khó khăn 9 TĐN 2020, đặc biệt Giám đốc Công ty đánh giá rất cao công tác triển khai, thực hiện các phương án phòng chống COVID 19 trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh.
3 TCN 2020, Giám đốc Petrolimex Sài Gòn yêu cầu Tổng kho triển khai thực hiện tốt các nhiệm vụ sau:
1. Đảm bảo tuyệt đối an toàn về mọi mặt. Kiểm tra, đánh giá các nguy cơ mất an toàn để đề ra biện pháp, giải pháp khắc phục. 2. Đề cao cảnh giác trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh COVID; luôn luôn tuân thủ nghiêm túc các quy định phòng chống dịch do cơ quan Nhà nước có thẩm quyền quy định. 3. Tiếp tục đổi mới, cải tiến công tác tự động hóa, đẩy mạnh nghiên cứu ứng dụng chuyển đổi số vào công tác xuất, nhập, quản lý hàng hóa. 4. Quản lý tốt số lượng, chất lượng xăng dầu; Kiểm soát chặt chẽ chi phí qua kho không vượt so với kế hoạch. 5. Nâng cao chất lượng dịch vụ, đổi mới lề lối, phong cách, thái độ làm việc ngày càng chuyên nghiệp tạo điều kiện thuận lợi tìm kiếm, gia tăng khách hàng gửi tại Tổng kho. |
Một số hình ảnh tại Hội nghị:
Phó Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Phạm Anh Tuấn ...
Phó Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Nguyễn Danh Hùng ...
Trưởng phòng Kinh doanh Petrolimex Sài Gòn Lê Văn Khôi (ảnh trái) và Trưởng phòng CNĐT Petrolimex Sài Gòn Lê Như Hùng (ảnh phải)…
Trưởng phòng KTXD Petrolimex Sài Gòn Nguyễn Thành Công (ảnh trái) và Trưởng phòng ATMT Petrolimex Sài Gòn Nguyễn Hữu Tín (ảnh phải)…
Phó giám đốc TKNB Lưu Anh Tú ...
Phó giám đốc TKNB Lê Hữu Hướng ...
Trưởng phòng QLKT TKNB Nguyễn Hồng Thắng (ảnh trái) và Trưởng phòng ĐĐKC TKNB Nguyễn Xuân Quang (ảnh phải)…
Trưởng phòng BVPCCC TKNB Đinh Viết Kim (ảnh trái) và Trưởng phòng KTXD TKNB Phạm Tất Thắng (ảnh phải) phát biểu tại cuộc họp
Ảnh: Thu Phương
