Ngày 24/12/2025, Petrolimex Sài Gòn họp và công nhận 28 sáng kiến kinh nghiệm trong năm. Đây là những giải pháp sáng tạo và thiết thực trong SXKD, giúp Công ty tiết kiệm hàng chục tỷ đồng. Đặc biệt, năm 2025 cũng đánh dấu nhiều SKKN gắn với công nghệ, AI, chuyển đổi số.
Chủ tịch Hội đồng sáng kiến - Giám đốc Công ty Phạm Anh Tuấn - chủ trì buổi họp tổng kết công tác SKKN năm 2025. Phó chủ tịch Hội đồng sáng kiến - Phó giám đốc Phạm Bình Phương, Chủ tịch Công đoàn – Phó giám đốc Trần Đình Tuyết cùng thành viên thường trực Hội đồng sáng kiến kinh nghiệm đã thảo luận và đưa ra những nhận định cụ thể đối với từng SKKN, cũng như ghi nhận các kết quả đạt được từ các SKKN này.
28 đề tài năm 2025 có nội dung bao trùm các lĩnh vực như giải pháp khoa học kỹ thuật; giải pháp hợp lý hóa quy trình trong sản xuất kinh doanh; giải pháp hợp lý hóa sản xuất kinh doanh; sáng kiến cải tiến kỹ thuật; sáng kiến cải tiến về thu thập thông tin; Giải pháp hợp lý hóa quy trình trong công việc... Trong đó, có những đề tài nhận được sự đồng thuận và đánh giá cao, yêu cầu được nhân rộng. Đây là những SKKN đã áp dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh, đem lại lợi ích giá trị như tiết kiệm hàng chục tỷ đồng, rút ngắn thời gian, giảm công sức lao động…
Có thể kể đến các SKKN có thể được nhân rộng như: Điều chỉnh công suất thiết kế hệ thống xử lý nước thải nhiễm dầu tại TKNB để đáp ứng Giấy phép môi trường; Quy định quản lý, thống kê, hạch toán xăng dầu; Cải tiến giải pháp thi công đáy bồn A30 tại Tổng kho xăng dầu Nhà Bè; Sửa chữa các que đo bị hư để lắp đặt đưa vào sử dụng cửa hàng xăng dầu PETROLIMEX – Cửa hàng 86; Tối ưu hoá Công tơ xuất hàng theo nhóm bể Tập đoàn, khách hàng; Xây dựng chương trình phần mềm lưu nhận diện bên vận chuyển trên biên bản giao nhận hàng hóa đường bộ bằng kỹ thuật số tại TKNB; Tự động hóa trạm phát điện; Trang bị hệ thống camera cầu tàu giám sát mạn ngoài tàu nhập…
Ngoài ra, năm nay cũng ghi nhận nhiều sáng kiến ứng dụng AI, công nghệ, số hóa quy trình - biểu mẫu, xây dựng phần mềm… nhằm tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu sức người, rút ngắn thời gian cũng như tăng sự chính xác của dữ liệu, thông tin. Đây là xu thế phù hợp với chiến lược chuyển đổi số mà Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam đã và đang triển khai. Có thể kể đến các SKKN trong lĩnh vực này như: Chương trình quản lý các danh hiệu khen thưởng; Chương trình quản lý chi tiết các bước trong quy trình chào hàng cạnh tranh/đấu thầu; Triển khai chương trình quản lý kế hoạch đầu tư cho Chi nhánh Petrolimex Vũng Tàu và Chi nhánh Petrolimex Bình Dương; Ứng dụng AI điểm tin báo chí Petrolimex Sài Gòn; Xây dựng chương trình phần mềm theo dõi lưu lượng xuất hàng đường thủy tại Tổng kho xăng dầu Nhà Bè; Xây dựng chương trình phần mềm lưu nhận diện bên vận chuyển trên biên bản giao nhận hàng hóa đường bộ bằng kỹ thuật số tại TKNB…
Dự kiến, tổng số tiền thưởng cho 28 sáng kiến kinh nghiệm năm 2025 là 222 triệu đồng.
