Ngày 07/01/2026, tại Hội trường Khách sạn Công đoàn số 04 Trần Hưng Đạo Phường Vũng Tàu – Thành phố Hồ Chí Minh, Chi nhánh Petrolimex Vũng Tàu trực thuộc Công ty TNHH MTV Petrolimex Sài Gòn đã long trọng tổ chức Hội nghị Tổng kết công tác năm 2025 và Hội nghị Đại biểu Người lao động năm 2026. Đây là sự kiện quan trọng đánh dấu bước chuyển mình toàn diện của đơn vị trong mô hình quản trị mới và xác định các mục tiêu chiến lược cho năm 2026. Với sự tham gia chỉ đạo của Ban lãnh đạo Công ty cùng 126 đại biểu đại diện cho tập thể CBCNV-NLĐ Chi nhánh.
Đến dự và chỉ đạo Hội nghị, về phía Petrolimex Sài Gòn, Có Bí thư Đảng ủy - Chủ tịch Công ty Võ Văn Tân, Phó Giám đốc - Chủ tịch Công đoàn Trần Đình Tuyết, Phó Giám đốc Lã Viết Hùng, Phó Giám đốc Trịnh Quốc Việt, cùng lãnh đạo các Phòng/Ban Công ty và lãnh đạo Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè.
Về phía Chi nhánh Petrolimex Vũng Tàu, có Bí thư Đảng ủy Chi nhánh - Phó Giám đốc Petrolimex Sài Gòn - Giám đốc Chi nhánh Quản Ngọc San, Phó Giám đốc - Chủ tịch Công đoàn Trần Đình Hảo cùng đại diện Ban giám đốc, lãnh đạo các phòng và cửa hàng trưởng, đại diện nhân viên các cửa hàng trực thuộc Chi nhánh.
1. Kết quả SXKD năm 2025: Vượt sóng thành công trong giai đoạn chuyển đổi
Năm 2025 là một năm lịch sử của đơn vị với việc chính thức chuyển đổi sang mô hình Chi nhánh Petrolimex Vũng Tàu (thuộc Công ty TNHH MTV Petrolimex Sài Gòn) từ ngày 01/10/2025. Dù phải đối mặt với áp lực từ sự bất ổn của giá dầu thế giới và sự cạnh tranh gay gắt từ các đầu mối lớn như PVOIL, Phúc Lâm, Chi nhánh đã đạt được những kết quả ấn tượng:
- Sản lượng & Thị phần: Tổng sản lượng xăng dầu đạt 252.000 m³/tấn, hoàn thành 100% kế hoạch. Đáng chú ý, kênh bán lẻ trực tiếp đạt 129.000 m³ (104% KH), khẳng định vị thế dẫn đầu với 32% thị phần tại khu vực.
- Chỉ tiêu tài chính: Doanh thu đạt 3.689 tỷ đồng (vượt 15% KH). Nộp ngân sách Nhà nước đạt 359 tỷ đồng, đóng góp tích cực vào kinh tế địa phương.
- Mảng Hàng hóa khác (HH khác) & Dầu mỡ nhờn: Đây là điểm sáng trong công tác đa dạng hóa doanh thu. Chi nhánh đã đẩy mạnh khai thác hệ sinh thái của Petrolimex, mang lại kết quả khả quan hoàn thành 109% kế hoạch.
- Đời sống NLĐ: Thu nhập bình quân đạt 23,8 triệu đồng/người/tháng (tăng 10% so với năm 2024), cho thấy hiệu quả kinh doanh luôn đi đôi với trách nhiệm chăm lo cho đội ngũ.
2. Hội nghị Người lao động 2026: Đối thoại trực tiếp, nâng cao năng suất
Hội nghị Người lao động không chỉ là nơi báo cáo con số mà còn là diễn đàn để lắng nghe tâm tư từ cơ sở. Hội nghị đã ghi nhận nhiều ý kiến tâm huyết từ cơ sở nhằm cải thiện môi trường làm việc, Ban lãnh đạo Chi nhánh đã trực tiếp đối thoại và đưa ra các giải pháp thiết thực cho những kiến nghị của NLĐ:
- Cải thiện điều kiện làm việc: Đối với ý kiến về việc mũ bảo hộ nữ gây khó quan sát khi bán hàng, Chi nhánh cam kết sẽ làm việc với nhà cung cấp để điều chỉnh thiết kế phù hợp hơn.
- Tối ưu hóa sức lao động: Trước áp lực công việc tại các cửa hàng đặc thù như CHXD 106 (bán 24/24h), lãnh đạo Chi nhánh chỉ đạo rà soát sắp xếp ca kíp khoa học để NLĐ có thời gian tái tạo sức lao động, đồng thời tập trung tăng năng suất để nâng cao thu nhập.
- Tập thể công nhân viên, người lao động Công ty đã thống nhất cao và thể hiện sự đồng thuận, nhất trí với các quy định được xây dựng.
3. Định hướng nhiệm vụ trọng tâm năm 2026: Sẵn sàng cho chuyển dịch năng lượng
Phát biểu chỉ đạo, Giám đốc Chi nhánh Petrolimex Vũng Tàu Quản Ngọc San nhấn mạnh Chi nhánh cần chuẩn bị tâm thế vững vàng cho lộ trình chuyển đổi năng lượng và áp lực cạnh tranh từ các đầu mối tư nhân. Định hướng nhiệm vụ năm 2026 tập trung vào các trục chính:
- Thích ứng với năng lượng xanh: Tập trung chuẩn bị hạ tầng kỹ thuật tại Kho K2 để đáp ứng lộ trình chuyển đổi toàn bộ thị trường sang xăng sinh học E10 từ ngày 01/06/2026. Đây là nhiệm vụ chính trị và kinh tế quan trọng hàng đầu.
- Phát triển mạng lưới bán lẻ: Kiên trì mục tiêu đầu tư, phát triển mới 02 cửa hàng xăng dầu và tiếp tục cải tạo, nâng cấp nhận diện thương hiệu tại các cửa hàng hiện hữu để nâng cao năng lực cạnh tranh.
- Chuyển đổi số toàn diện: Bám sát kế hoạch chuyển đổi số của Tập đoàn, ứng dụng triệt để CNTT trong quản trị hàng hóa và hóa đơn điện tử, hướng tới sự minh bạch và chuyên nghiệp tuyệt đối trong giao dịch với khách hàng.
- Đảm bảo an toàn mọi mặt: Đặt mục tiêu an toàn về PCCC, môi trường và tiền hàng lên hàng đầu. Đồng thời, triển khai các giải pháp hướng tới mục tiêu trung hòa các-bon (Net-zero) theo định hướng phát triển bền vững của Petrolimex.
- Nâng cao chất lượng dịch vụ: Tiếp tục đổi mới phong cách phục vụ tại các cửa hàng, lấy khách hàng làm trung tâm để duy trì và mở rộng thị phần trong bối cảnh các đại lý được phép mua từ nhiều nguồn theo Nghị định mới.
Hội nghị khép lại với niềm tin vững chắc. Với sự quan tâm của Lãnh đạo Công ty và sự đồng lòng của 126 đại biểu cùng toàn thể CBCNV, Chi nhánh Petrolimex Vũng Tàu quyết tâm hoàn thành xuất sắc mọi chỉ tiêu, viết tiếp những trang thành công mới trong năm 2026.
*** Một số hình ảnh hội nghị
