Khẳng định vị thế: Văn minh, minh bạch, tất cả vì khách hàng

08:00 SA @ Thứ Ba - 18 Tháng Bảy, 2017

"Đổi mới tư duy - Văn minh, minh bạch, tất cả vì khách hàng" để khẳng định vị thế là đơn vị dẫn đầu thị trường về xuất cấp và tồn chứa xăng dầu. Đó là chỉ đạo định hướng chiến lược của Chủ tịch Petrolimex Sài Gòn Nguyễn Văn Cảnh tại Hội nghị sơ kết hoạt động SX-KD 6 TĐN 2017 của Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè, tổ chức sáng ngày 10.7.2017, tại Hội trường Tổng kho.

Toàn cảnh hội nghị sơ kết 6 TĐN 2017

Dự, chỉ đạo có Ban lãnh đạo, Trưởng các phòng/ban nghiệp vụ Công ty Xăng dầu Khu vực II (Petrolimex Sài Gòn/Công ty); Ban giám đốc, Trưởng/phó các phòng/ban nghiệp vụ, các đội của Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè (TKNB/Tổng kho); cùng Giám đốc Xí nghiệp Bán lẻ Xăng dầu (XNBL), Giám đốc Công ty Dịch vụ Môi trường và Kỹ thuật Xăng dầu (PETS).

6 TĐN 2017,Tổng kho đảm bảo an toàn mọi mặt trong hoạt động SX-KD, sản lượng xuất - nhập đạt chỉ tiêu kế hoạch; tỉ lệ, khối lượng hao hụt tổng hợp xăng dầu giảm so với định mức; đảm bảo tiến độ đầu tư xây dựng cơ bản, sửa chữa lớn theo kế hoạch được giao; năng suất lao động đạt 52 % kế hoạch năm; tỷ lệ hơn 90% khách hàng hài lòng với các dịch vụ tại Tổng kho.

Quý III năm 2017, Tổng kho đề ra nhiệm vụ: Đảm bảo an toàn tuyệt đối về mọi mặt hoạt động SX-KD, hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch Công ty giao; tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ, đổi mới lề lối, phong cách, thái độ làm việc theo hướng chuyên nghiệp, hiệu quả. Cải tiến công tác điều độ, xuất hàng linh hoạt, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho khách hàng và đáp ứng yêu cầu kinh doanh của Công ty; kiểm soát chặt chẽ hao hụt ở tất cả các khâu nhập, tồn chứa, xuất cấp.

Bí thư Đảng ủy - Giám đốc TKNB Hồ Văn Hồng báo cáo sơ kết công tác 6 TĐN 2017 và triển khai phương hướng, nhiệm vụ quý III.2017

Phát biểu chỉ đạo hội nghị, Chủ tịch Petrolimex Sài Gòn Nguyễn Văn Cảnh ghi nhận và biểu dương những thành tích mà CBCNV-NLĐ Tổng kho đã đạt được trong 6 TĐN 2017. Đồng thời yêu cầu Tổng kho nỗ lực phấn đấu hoàn thành vượt chỉ tiêu kế hoạch năm từ 3% trở lên, tổ chức khai thác hiệu quả nguồn lực thông qua việc sắp xếp bộ máy sản xuất, bố trí lao động hợp lý, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ vào quản lý hàng hóa, tiếp tục cải tiến quy trình giao nhận hàng hóa trên cơ sở đảm bảo công khai, minh bạch với hiệu quả cao nhất; áp dụng quản trị rủi ro vào công tác điều hành SX-KD tại Tổng kho. Trong thời gian tới, mỗi CBCNV phải thay đổi tư duy: Xem mọi hoạt động của TKNB là dịch vụ thương mại và hướng đến khách hàng bằng sự văn minh, minh bạch để khẳng định vị thế, thương hiệu của Petrolimex Sài Gòn.