Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè sơ kết Quý 1/2021

01:00 CH @ Thứ Sáu - 09 Tháng Tư, 2021

Ngày 08.4.2021, Tổng kho xăng dầu Nhà Bè (TKNB/Tổng kho) - trực thuộc Công ty Xăng dầu Khu vực II (Petrolimex Sài Gòn) tổ chức sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 3 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ, công tác trọng tâm Quý 2/2021.

Toàn cảnh buổi họp sơ kết

Dự và chỉ đạo hội nghị, có Chủ tịch Petrolimex Sài Gòn Nguyễn Văn Cảnh, Phó Giám đốc - Chủ tịch Công đoàn Petrolimex Sài gòn Nguyễn Danh Hùng, Phó giám đốc Petrolimex Sài Gòn Phạm Bình Phương, cùng lãnh đạo các phòng nghiệp vụ Petrolimex Sài Gòn; Về phía TKNB có Ban Giám đốc, lãnh đạo các phòng nghiệp vụ, Đội trưởng các đội sản xuất trực thuộc TKNB.

Giám đốc TKNB Bùi Công Minh báo cáo khái quát kết quả SXKD 3 tháng đầu năm 2021, triển khai nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm quý II năm 2021 và tiếp thu ý kiến chỉ đạo của Lãnh đạo Công ty

Từ đầu năm 2021, Việt Nam trải qua làn sóng dịch COVID-19 thứ 3 với biến chủng mới lây lan nhanh hơn đã gián tiếp ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh xăng dầu, trong tình hình đó yêu cầu Tổng kho cần có những giải pháp cụ thể, thiết thực vừa đảm bảo an toàn phòng dịch, an ninh trật tự, vừa đảm bảo hoạt động SXKD để đạt được những mục tiêu đã đề ra: Chi phí qua kho thấp hơn kế hoạch (KH); Tổng sản lượng qua kho đạt 25% KH năm 2021; Thời gian lưu tàu bình quân giảm 5,8% so với cùng kỳ (CK) năm 2020; Tần suất vòng quay bồn bể tăng, bình quân đạt 7,8 vòng/bồn/năm; Tỷ lệ hao hụt xăng dầu thấp hơn định mức; Đảm bảo an toàn cơ bản về phòng cháy, môi trường, con người, an toàn thông tin trong hoạt động SXKD, công tác phòng chống dịch bệnh COVID-19 được triển khai kịp thời, đồng bộ.

Với mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ, mang đến sự hài lòng cho khách hàng, đồng thời đảm bảo công tác phòng dịch hiệu quả, tiết giảm chi phí, gia tăng năng suất lao động, TKNB đã chủ động xây dựng các phương án, tình huống ứng phó phòng đảm bảo nguồn hàng và tổ chức công tác nhập xuất an toàn dịch, bên cạnh việc việc triển khai đồng bộ các bước hiện đại hóa kho dầu, cải tiến quy trình thủ tục trong giao nhận xăng dầu, khai thác, sử dụng tốt các ứng dụng tin học, công nghệ tiên tiến như hệ thống đo bồn tự động, chương trình điều độ phương tiện nhận hàng đường bộ, cải tạo cảnh quang, môi trường nơi làm việc tại Tổng kho ngày càng văn minh, xanh - sạch - đẹp.

Nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm trong Quý 2/2021, trong bối cảnh thị trường xăng dầu có nhiều biến động, lãnh đạo Petrolimex Sài Gòn đánh giáQuý 2/2021sẽ rất khác, nhiều thử thách cũng như cơ hội cho CBCNV TKNB. Nhận thức được điều đó Tổng kho đề ra mục tiêu: Đảm bảo an toàn tuyệt đối về con người, tài sản, an ninh trật tự, an toàn thông tin.; Tiếp tục triển khai thực hiện quy hoạch sức chứa, bố trí cầu cảng hợp lý để tối ưu hóa nhập xuất thủy theo chủ trương tàu nhập ít kho, ít bồn, giảm thời gian lưu tàu; tiếp tục cải tiến quy trình xuất, nhập hàng hóa theo tiến độ hiện đại hóa Tổng kho; giữ vững, và phát triển các loại dịch vụ; thực hiện tốt công tác quản trị chi phí, phấn đấu giảm chi phí đ/l không vượt quá kế hoạch Công ty giao; Đảm bảo việc làm, thu nhập cho Người lao động.

Phát biểu chỉ đạo hội nghị, Chủ tịch Công ty Nguyễn Văn Cảnh ghi nhận và đánh giá cao sự nỗ lực cố gắng, tinh thần đoàn kết và ý chí quyết tâm trong thực hiện nhiệm vụ chính trị của toàn thể CBCNV Tổng kho Nhà Bè đạt được trong thời gian qua, đặc biệt Chủ tịch Công ty cũng ghi nhận và biểu dương những nỗ lực của CBCNV tại Tổng kho trong công tác phòng chống dịch Covid-19, Tổng kho đảm bảo thu nhập cho người lao động, đảm bảo an toàn an ninh tuyệt đối trong dịp Tết Nguyên Đán vừa qua.

Chủ tịch Petrolimex Sài Gòn yêu cầu Tổng kho trong Quý 2/2021 triển khai thực hiện tốt các nhiệm vụ sau:

1.Tổng kho Nhà Bè phải đảm bảo tuyệt đối an toàn an ninh về mọi mặt, an toàn phòng cháy trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

2.Tiếp tục đổi mới, cải tiến, hiện đại hóa Tổng kho, nâng cao chất lượng phục vụ, đẩy mạnh nghiên cứu ứng dụng chuyển đổi số vào công tác xuất, nhập, quản lý hàng hóa. Quy hoạch sức chứa, xây dựng phương án nhập tàu, bố trí cầu cảng xuất nhập hàng hợp lý để tối ưu hóa năng lực xuất cấp tại Tổng kho.

3. Tăng cường công tác kiểm tra, tự kiểm tra, kiểm soát việc thực hiện các quy trình thủ tục và các quy định của pháp luật.

4.Nâng cao chất lượng đào tạo cho người lao động của Tổng kho.

5.Cần tăng cường công tác kiểm tra trước mùa mưa, đặc biệt kiểm tra hệ thống an toàn điện trên toàn Tổng kho.

6.Tổ chức tốt hội nghị công tác Kỹ thuật của Tập đoàn tại Tổng kho.

7.Xây dựng và báo cáo đề án Vetting tàu.

8.Xây dựng phương án hợp lý để phù hợp tình hình sản xuất kinh doanh trong thời gian tới.

Một số hình ảnh tại Hội nghị: