Đảm bảo nguồn hàng cung ứng, nhập xuất an toàn, an ninh

04:07 CH @ Thứ Năm - 14 Tháng Tư, 2022

Ngày 13.04.2022,Tổng kho xăng dầu Nhà Bè (Tổng kho/TKNB), tổ chức Sơ kết hoạt động SXKD Quý I2022. Giám đốc Tổng kho Bùi Công Minh chủ trì hội nghị.

Dự và chỉ đạo hội nghị, có Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Phạm Anh Tuấn; Phó Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Phạm Bình Phương, đại diện lãnh đạo các phòng/ban/ trung tâm/ văn phòng Công ty; cùng Ban Giám đốc, lãnh đạo các phòng nghiệp vụ, Đội trưởng, đội phó các đội sản xuất tại Tổng kho.

Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Phạm Anh Tuấn dự và phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

Từ đầu năm 2022, tình hình chính trị thế giới diễn biến phức tạp khiến giá nhiên liệu thế giới biến động mạnh, mặt khác nguồn hàng trong nước thiếu hụt do sự cố nhà máy lọc dầu Nghi Sơn đã tác động đến sản lượng xuất, nhập của Tổng kho, Lãnh đạo Công ty Xăng dầu Khu vực II (Petrolimex Sài Gòn/Công ty), Tổng kho xác định mục tiêu Tổng kho phải đảm bảo nguồn hàng cung ứng cho thị trường đồng thời tổ chức công tác nhập xuất an toàn, an ninh, phòng chống dịch Covid-19 và chăm lo cho người lao động (NLĐ), thực hiện tốt an sinh xã hội (ASXH).

Nhờ sự quan tâm chỉ đạo sát sao, kịp thời và quyết liệt của Ban Lãnh đạo Công ty, sự phối hợp chặt chẽ của các phòng, ban, trung tâm, văn phòng Công ty và đặc biệt là tinh thần trách nhiệm, đoàn kết, dũng cảm, chia sẻ của hơn 370 CBCNV-NLĐ, Tổng kho đã thực hiện tốt công tác Quý I, đạt và vượt kế hoạch được giao. Kết quả cụ thể như sau:

Đảm bảo tuyệt đối an toàn trong hoạt động SXKD tại Tổng kho.
Đảm bảo an toàn phòng dịch.
Tổng lượng nhập đạt 118,3% KH Quý, tăng 21,2% CK. Tổng lượng xuất đạt 109,9% KH năm, tăng 6,03% CK.
Chi phí qua kho thực hiện thấp hơn KH 5,9%.
Tỉ lệ hao hụt thực tế thấp hơn tỉ lệ định mức Công ty giao.
Kiểm soát tốt chất lượng xăng dầu. Thời gian lưu tàu không tăng so với năm 2021 (mặc dù quý I/2022 có nhiều tàu size lớn nhập hàng vào Tổng kho – là loại tàu có thời gian làm thủ tục cao hơn trung bình).
Phát huy hiệu quả các trang thiết bị, chương trình tin học theo đề án hiện đại hóa – tự động hóa kho dầu.
Việc làm, thu nhập cho NLĐ được đảm bảo.
Thực hiện tốt công tác ASXH.

Giám đốc TKNB Bùi Công Minh chủ trì, báo cáo khái quát kết quả SXKD quý I/2022, triển khai nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm quý II/2022 và tiếp thu ý kiến chỉ đạo của Lãnh đạo Công ty.

Từ năm 2022, việc Nhà nước mở cửa nền kinh tế hậu Covid-19 thúc đẩy nhu cầu sửa dụng nhiên liệu của xã hội, các cơ quan quản lý Nhà nước tiếp tục tăng cường công tác kiểm tra giám sát chất lượng xăng dầu và hồ sơ hàng hóa, đòi hỏi Tổng kho cần phải linh hoạt trong hoạt động SXKD nhằm đảm bảo tối ưu sản lượng qua kho và phục vụ tốt nhu cầu của khách hàng Tổng kho đề ra các nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm như sau:

Đảm bảo tuyệt đối an toàn trong hoạt động SXKD tại Tổng kho.
Tiếp tục đảm bảo an toàn phòng dịch Covid-19.
Tiếp tục đẩy mạnh các hạng mục của đề án “Hiện đại hóa, tự động hóa kho dầu”, nâng cao mức độ điều hành và vận hành kho cảng bảo đảm an toàn, hiệu quả và văn minh thương mại.
Giữ vững và phát triển các loại hình dịch vụ.
Thực hiện tốt công tác quản trị chi phí, phấn đấu giảm chi phí đ/l không vượt quá kế hoạch Công ty giao.
Nâng cao tính chuyên nghiệp trong phục vụ khách hàng của CBCNV.
Kiểm soát tốt chất lượng xăng dầu. Giảm thời gian lưu tàu.
Đảm bảo việc làm, thu nhập cho NLĐ.
Thực hiện tốt công tác ASXH.

Phát biểu chỉ đạo hội nghị, Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Phạm Anh Tuấn ghi nhận và đánh giá cao sự nỗ lực cố gắng, tinh thần đoàn kết và ý chí quyết tâm trong thực hiện nhiệm vụ chính trị của toàn thể CB.CNV Tổng kho đạt được trong quý I/2022. Để tiếp tục phát huy kết quả đạt được từ Quý I/2022, hướng tới hoàn thành nhiệm vụ được giao, Giám đốc Petrolimex Sài Gòn yêu cầu Tổng kho triển khai thực hiện tốt các nhiệm vụ sau:

1. Đảm bảo tuyệt đối an toàn về mọi mặt, cụ thể: triển khai thực hiện nghiêm túc các quy trình, quy định, hướng dẫn trong tất cả các khâu từ giao nhận hàng hóa, bảo vệ, công tác kỹ thuật; luôn đề cao cảnh giác và tuân thủ nghiêm túc các quy định phòng chống dịch COVID-19 đặc biệt trong quá trình giao nhận hàng hóa…

2. Đối với công tác quản lý kỹ thuật, đầu tư, xây dựng cơ bản cần chủ động, linh hoạt triển khai thực hiện nhưng phải đảm bảo tuân thủ đúng các quy định của Pháp luật.

3. Kiểm tra, kiểm soát nghiêm ngặt chất lượng hàng hóa, đặc biệt là nguồn hàng nhập khẩu. Phối hợp với Công ty kiểm định các thiết bị đo lường, súc rửa bồn bể đúng thời hạn. Quy hoạch sức chứa linh hoạt nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng.

4. Rà soát, đánh giá, kiện toàn cán bộ chủ chốt. Phối hợp với phòng Tổ chức cán bộ Công ty lựa chọn nguồn cán bộ kế cận, thay thế cho cán bộ cấp cao khi cần thiết.

5. Xây dựng chương trình, tài liệu đào tạo cho lao động, chú trọng đào tạo lao động trực tiếp. Tổ chức đánh giá hiệu quả sau đào tạo.

6. Ổn định việc làm và thu nhập cho NLĐ. Tổ chức các hoạt động văn hóa - thể thao, nghỉ mát cho NLĐ nhằm nâng cao đời sống vật chất tinh thần, tạo không khí vui vẻ, thoải mái để NLĐ yên tâm gắn bó, đoàn kết và nỗ lực hơn trong công việc.

7. Củng cố chặt chẽ và tăng cường phối hợp hơn nữa với các đơn vị hỗ trợ Tổng kho trong ban Chỉ huy liên ngành, các cơ quan địa phương trong công tác an toàn, PCCC và an ninh trật tự.

8. Yêu cầu Tổng kho phấn đấu thi đua lao động sản xuất, hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch Công ty giao năm 2022.

Tiếp thu ý kiến chỉ đạo,Giám đốc TKNB Bùi Công Minh trân trọng cảm ơn sự quan tâm giúp đỡ, sự chỉ đạo sát sao của Ban lãnh đạo Công ty trong suốt thời gian vừa qua. Đồng thời tin tưởng rằng, đội ngũ Ban lãnh đạo cùng toàn thể CBCNV-NLĐ TKNB sẽ tiếp tục vượt qua khó khăn, thách thức để cùng nhau đồng lòng phấn đấu hoàn thành vượt mức kế hoạch, nhiệm vụ trong Quý II/2022 và kế hoạch năm 2022 đã đề ra.

Một số hình ảnh tại hội nghị: